激发服务业人才活力，需要从以下几个关键环节入手：

1. 优化职业发展路径：• 清晰的职业规划：为服务业人才设定明确的职业晋升通道，包括技能等级认证、管理职务晋升等，让他们看到清晰的发展前景。• 持续教育与培训：定期举办各类职业技能培训、研讨会、行业讲座等活动，帮助员工提升专业技能和服务水平，适应服务业发展趋势。同时，支持员工参加学历教育、职业资格认证等，提升其职业竞争力。• 跨部门、跨岗位轮岗：鼓励内部人才流动，通过跨部门、跨岗位轮岗，让员工了解并熟悉不同业务领域，拓宽视野，提升综合能力。

2. 构建公平公正的评价体系：• 绩效考核科学化：建立以服务质量、客户满意度、创新成果等多维度的绩效考核体系，确保评价标准公开透明，结果公正公平。• 激励与奖励机制：根据绩效考核结果，实施差异化薪酬、奖金分配、股权激励等多元化的激励措施，对表现优秀的员工给予充分的物质和精神奖励。• 重视员工反馈：定期开展员工满意度调查，倾听员工心声，了解其工作需求与困扰，及时调整管理策略，营造积极向上、充满活力的工作氛围。

3. 打造良好的企业文化：• 强化企业价值观：明确并传播企业的使命、愿景和核心价值观，使员工对企业有强烈的认同感和归属感。• 倡导团队协作：鼓励员工之间的交流与合作，通过团队建设活动、项目协作等方式，培养团队精神，提高整体服务能力。• 关注员工福利与关怀：提供具有竞争力的薪酬福利，如健康保险、带薪休假、员工餐厅、健身设施等；关心员工生活，举办各类文体活动、节日庆祝，增强员工幸福感。

4. 创新人才引进与保留机制：• 拓宽招聘渠道：利用线上线下多种渠道广泛吸纳服务业人才，包括高校合作、行业招聘会、社交媒体招聘等。• 灵活用工模式：探索兼职、合同制、项目制等灵活用工方式，吸引多元化人才参与服务业。• 人才挽留策略：针对关键岗位和优秀人才，制定个性化的职业发展规划和激励方案，增强其对企业的忠诚度。综上所述，激发服务业人才活力需从职业发展、评价体系、企业文化、人才引进与保留等多个层面系统推进，形成人才成长与企业发展的良性循环。